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春種計劃 | 埋下“文化”種子,收獲“品牌”果實 ——山東站
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背景:公司在2021年春天伊始,策劃了春種計劃,在3~5月全國范圍內依托12家分子公司有計劃的走訪政府、國有企業、產業投資人、戰略合作伙伴等客戶,舉辦線上線下各類市場活動,包括合作期客戶、區域重點客戶維護,各類專題性研討會,特定培訓會,調研考察,項目路演,產業資源對接等。旨在促進與客戶之間的深層面接觸、了解客戶,形成更具有價值的成果和路徑進而反哺客戶。

 

 

 

 

南京卓遠春種計劃啟動以來,公司各業務單元陸續開展形式多樣的春種活動。負責浙江和山東兩個國資大省的浙魯事業部,以山東為頭站、以客戶為起點,深入客戶、學習客戶,走訪了多家地方國企和城投公司,認真聆聽客戶心聲,深刻洞察潛在需求,聚焦企業文化與品牌建設,遠見客戶之未見,引領客戶走向更具影響力的未來。

 

 

 

 

(春種小組山東站)

 

 

 

春種浙魯小組先后走訪了濟南、青島、臨沂、濟寧、濰坊、日照、平度、成武等地國有企業和城投公司,重點溝通城市產業發展、公司業務布局、人才戰略、企業文化和品牌建設等方面。我們發現,隨著城市發展要素的多元化,地方國企的作為和機遇也在不斷發生變化,圍繞產業而衍生出來的各種要素既是城市追逐的對象,也成為地方國企實現進一步發展的基礎。

 

 

 

如何在市場化發展的征途中聚集、放大并利用這些要素,是地方國企和城投公司的普遍疑問,例如,如何吸引更多的資金、人才和符合區域產業導向的企業?如何將城市資源和國企資產的效能最大程度發揮出來?如何利用這些要素在做好城市內循環的基礎上實現走出去發展”……,所有的這些疑問,都指向一個共同的問題:如何建立、擴大并傳播企業的影響力。

 

 

 

回顧城投公司的發展脈絡,影響力既是天然的,但也是被圈定的。城投只在本地的城建投融資領域具有一定的影響力,而且這種影響力的輻射面很窄,對企業發展并未起到實質作用,相反還帶來很大的壓力和包袱。隨著市場化轉型,城投的利益相關者早已多元化,機遇和挑戰越來越多,借助影響力來實現企業自主發展的意愿也越來越強烈,這次拜訪的多家企業均反映了這一點。

 

 

 

 

 

如何建立、擴大并傳播地方國企和城投公司的影響力?這是一個有關企業文化與品牌建設的系統性問題。文化是種子,品牌是果實,兩者互為內外,相互支撐。企業文化令員工熱愛企業、追求企業使命與愿景并自覺遵守行為規范,品牌建設令外部利益相關者認同企業、青睞企業產品與服務并主動傳播正面形象。企業文化與品牌建設需要方案、策略、路徑和渠道,缺一不可。

 

 

 

基于此,春種浙魯小組將繼續拜訪區域內其他相關企業和機構,在進一步驗證上述訴求的基礎上,圍繞企業文化與品牌建設開展系統性的理論研發、產品設計和資源整合,以最快的速度和最高效的方式相應客戶需求、滿足客戶期望。同時,我們也希望更多的國企和城投公司加入到這場企業文化與品牌建設的春種活動中來,共同探索發展新路徑,提升企業競爭力。

 

 

 

【關于卓遠】

 

南京卓遠是一家專注于城鎮化,以提供城鎮化發展綜合解決方案為己任的專業咨詢機構。伴隨著我國城鎮化的快速發展,我們積極參與城鎮化、協助城鎮化發展,致力于為城鎮化發展中的各方主體,特別是政府、國資企業和產業投資人提供高效、創新、務實的綜合解決方案并成功付諸實施。業務范圍包括基礎設施投融資咨詢(含PPP)、國資企業咨詢、金融服務、政府決策智庫,力爭成為該領域服務卓越、具有遠大目標的投融資、管理咨詢及資產管理公司。南京卓遠咨詢熱線:025-84846219。

 

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